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	Mit Kompetenz in Führung gehen Es ist für Sie als Führungskraft notwendig, sich im großen Gebiet der Führungsverantwortung souverän und erfolgreich zu bewegen. Mit Hilfe einer Führungslandkarte bekommen Sie einen klaren Überblick über die komplexen Aufgabenfelder. Sie bestimmen Ihre wesentlichen Einflussbereiche und erleben in Aktion die Wirksamkeit Ihres professionellen Verhaltens. Coaching als Führungsinstrument Von Ihnen als Führungskraft wird die Fähigkeit erwartet, Mitarbeiter gezielt zu coachen. Mit einer klaren Haltung und anwendbaren Coaching-Techniken gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter noch individueller und wirkungsvoller zu führen und gemeinsam gewinnbringende Lösungen zu entwickeln. Erst Kollege - jetzt Vorgesetzter Sie haben die Rolle gewechselt und sind jetzt Führungskraft. Durch rollenklares Verhalten, selbstsicheres Auftreten und verbindliche Kommunikation werden Sie von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Geschäftspartnern in Ihrer Position anerkannt und durch erfolgreiche Zusammenarbeit gewürdigt. Psychologie der Gesprächsführung Ihre professionelle Kommunikation mit allen Beteiligten stabilisiert Ihren beruflichen Erfolg. Besonders in schwierigen Situationen bestimmen Sie mit sicherem Auftreten und souveräner Gesprächsführung Position und Status. Die Reflexion der verschiedenen Haltungen und Verhaltensweisen der Gesprächspartner und der diplomatische Umgang mit den unterschiedlichen Sichtweisen stärken Ihre Überzeugungskraft und Ihren Selbstwert. Mit dem Mitarbeiter im Gespräch Unterschiedliche Gespräche mit den Mitarbeitern zu führen ist wesentlicher Bestandteil Ihrer Führungsaufgaben. Auch in kritischen Situationen gelingt es Ihnen mit guter Vorbereitung, klarer Zielsetzung und wirkungsvollen Gesprächstechniken, die Gespräche für beide Gesprächspartner zufriedenstellend und nachhaltig durchzuführen. Change Management – zum Umgang mit Veränderungen Nichts ist so sicher, wie dauernde Veränderung. Mit einer positiven Einstellung, fundiertem Wissen und zielführenden Strategien steuern und gestalten Sie die Veränderungsabsichten und Prozesse professionell und effektiv. Ihre wertschätzende Kommunikation mit allen Beteiligten sorgt dabei für Transparenz und fördert den gewünschten Wandel nachhaltig und wirkungsvoll.
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